Devant la croissante globalisation des entreprises, la formation d'équipes multiculturelles appuyées sur l'expatriation des fonctionnaires devient, peu à peu, une pratique chaque fois plus fréquente. Néanmoins, malgré l'importance et le haut coût d'une expatriation, des recherches démontrent que 25% seulement des expatriations sont considérées comme vraiment réussies.
Pour essayer de rendre réversible ce quadre, plusieurs entreprises concentrent leur travail sur le développement de la compétence interculturelle de leurs professionnels, c’est-à-dire, sur la capacité de ces professionnels de s’occuper, d’une manière productive, des différences culturelles.
Pour développer cette compétence, des nouvelles questions doivent être abordées, tellles que:
- Quels fonctionnaires sont preparés pour une expatriation?
- Comment préparer un fonctionnaire pour une expatriation?
- Quel genre d'aide doit être aussi élargie à la famille?
- Comment garantir l'attraction des expatritions et le flux des talents?
- Quels bénéfices, sous l'optique du coût - bénéfice, doivent être accordés?
- Quels sont les outils fondamentaux pour le succès de la gestion d'une équipe multiculturelle?
- Comment implémenter une politique d´expatriation?
La mission de Global Line est justemente celle d’aider les entreprises à identifier et à répondre ces questions, en soutenant le développement de la compétence interculturelle de leurs clients.
